为进一步规范执行实施行为，对执行工作实施警务化管理，加强对执行各环节的监督，探索建立公正、快速、高效、规范、廉洁的执行工作机制，提升案件综合结案率和实际到位率，提高执行案件质量，近日，额尔古纳市人民法院召开执行工作实施警务化管理改革工作会议。

　　会议由院党组成员、院长郎松庆主持，其他院班子成员、各部门负责人及新调整的执行局全体人员参加了此次会议。党组书记、院长郎松庆对执行工作实施警务化管理改革工作进行具体安排部署。

　　郎松庆院长强调，额尔古纳市法院执行工作实行警务化管理，是结合当前执行案件的终结本次率较高，法官人均结案率偏低的实际情况，在充分调研学习的基础上，经院党组扩大会议讨，并于11月7日起开始实施。执行工作实施警务化改革体现在五个方面。

　　一是对执行机构进行改革。以现有的组织机构为依托，根据执行工作的职能分工，以执行指挥中心为基本架构成立三个小组，每个小组以一名法官牵头，使案件得以快立，快执，快结，努力缩短办案周期。

　　二是配齐配强执行人员。对执行队伍进行调整，法警队三名业务能力突出的干警入驻执行局，进一步提升和加强执行局的强制执行力度。

　　三是分工负责，统一调动警力。执行局全体干警及法警队入驻执行局人员既要明确分工，又要统筹兼顾，形成联动机制，使办案效率进一步得到提高。

　　四是配足配优装备。在保障执行办案车辆的同时，为执法办案配备：执行单兵系统、执法记录仪、录照相机，以及警用装备，执法办案要全程留痕，固定证据，留存备查。

　　五是运用信息化管理手段，在执行案件节点控制、网络财产查控、执行案件程序流转、网上司法拍卖、执行案款管理、电子档案扫描等方面，要做到公开透明，全程跟踪。

　　目前，执行工作实施警务化管理之后，运行平稳，协调通畅，必将助推我院执行工作上新台阶。